爲(wei)了适應日(ri)益增長的(de)産量，并确(què)保生産質(zhi)量，生産部(bu)于2025年12月對(dui)生産流程(chéng)進行了改(gǎi)造。增加和(he)更新了生(shēng)産設備，加(jiā)強了生産(chǎn)人員的培(péi)訓。使生産(chan)效率、質💰量(liàng)管理、5S管理(li)得🐇到有效(xiao)的提高。通(tōng)過崗位拆(chāi)分和分組(zu)管理，有利(lì)于對生産(chan)工藝和生(sheng)産方式進(jin)行點點🤩滴(di)滴、堅持不(bú)懈地改進(jin)，并🎯且培養(yang)出生産能(néng)手和技術(shù)骨幹。