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工業4.0熱(rè)潮背後(hou):中德同(tong)憂制造(zào)業
  • 發布(bu)日期:2025-12-01      浏(liú)覽次數(shù):1345
    • 工(gōng)業 4.0熱潮背(bèi)後:中德(dé)同憂制(zhì)造業

      “工業(yè) 4.0”,緊(jin)随着的(de)關鍵詞(ci)是——股票(piao)、概念股(gǔ)、概念股(gu)…… 12月(yue) 11日(rì)中國股(gǔ)市大盤(pan)下跌,“工(gōng)業 4.0闆塊”卻(què)逆勢大(dà)漲。與此(ci)對應的(de)是,今年(nian) 10月(yuè)以來,行(hang)業網、大(da)衆媒體(ti)和經濟(ji)論壇上(shang),“工業 4.0”成爲(wei)必談的(de)主題。

        德國(guó)人恐怕(pà)想不到(dao),他們 2013年提(tí)出的國(guo)家戰略(luè), 2014年(nian)卻在中(zhong)國走紅(hong)。“工業 4.0”熱潮(cháo)的背後(hòu),是兩國(guó)對制造(zao)業的共(gong)同憂慮(lǜ)。

        工(gōng)業 4.0,指的是(shì)比“工業(yè) 3.0”(制(zhi)造業自(zi)動化)更(gèng)進一步(bù)。被頻繁(fán)提及的(de)“ 4.0”遠(yuǎn)景,包括(kuo)消費者(zhě)向車間(jiān)下訂單(dān),生産線(xian)上一切(qie)東西接(jie)入物🈚聯(lián)網,制造(zao)周期更(geng)短、排放(fang)更低、人(ren)力更少(shao)等等。

        “德國(guo)提出工(gōng)業 4.0有三個(gè)背景。”賽(sai)迪智庫(kù)裝備工(gong)業研究(jiū)所所長(zhǎng)左世全(quán)說,“,前幾(ji)年的金(jīn)融危機(ji)後,雖然(ran)德國号(hào)稱*,但需(xū)求減弱(ruò),它的出(chū)口跟着(zhe)下滑💚,制(zhi)造業需(xu)要出路(lu);第二,美(mei)國在信(xìn)息化上(shang)占據優(you)勢,中國(guo)的低生(shēng)産成本(ben)也日益(yì)威脅德(dé)國,可以(yi)說🔱是‘前(qian)堵後追(zhui)’;第三,德(dé)國企業(ye)在裝備(bèi)制造和(hé)數字化(huà)控制系(xi)統上本(běn)來就有(you)優勢,它(tā)希望推(tuī)出标準(zhǔn)💛,占得先(xian)機。”

        德國制(zhi)造業的(de)确感到(dào)了寒意(yì)。據德國(guo)之聲網(wang)報道,科(kē)隆經濟(jì)研究所(suo) 11月(yuè)公布的(de)“秋季調(diao)查”顯示(shì),計劃明(míng)年招收(shou)新員工(gong)的德國(guó)企業💋比(bǐ)去年大(da)幅減少(shǎo),預計 2014年度(du)經濟增(zēng)長率僅(jin)爲 1.2%,顯示德(de)國經濟(jì)處于衰(shuai)退邊緣(yuan)。

        “德(dé)國的制(zhì)造業優(yōu)勢在于(yu)有很多(duo),這是一(yī)群中小(xiao)企業,在(zai)各自的(de)細分行(hang)業做到(dao)了優勢(shì)。它們多(duo)來自機(ji)❄️械和裝(zhuāng)備制造(zao)行業,在(zai)第🐉二次(ci)工業革(gé)命時建(jiàn)立的優(you)勢。如🔴今(jīn)的制造(zao)業形勢(shì)跟以前(qián)很不一(yī)樣,中小(xiǎo)企業能(néng)不能🈲跟(gēn)上?這是(shì)德國提(tí)工業 4.0的一(yī)個考慮(lü)。”*工業經(jīng)濟研究(jiu)所的黃(huáng)陽華博(bó)士說,德(de)國主🔴要(yao)是寄希(xī)望于西(xī)門子這(zhe)樣的大(dà)企業實(shi)現工📧業(ye) 4.0,帶(dai)動小企(qǐ)業的發(fa)展。

        左世全(quan)認爲,中(zhōng)國人關(guān)注工業(ye) 4.0也(ye)源于制(zhi)造業的(de)隐憂,“一(yi)是我們(men)現在的(de)視野開(kai)闊,對新(xīn)🐕概念,媒(mei)體和産(chǎn)業界都(dōu)很好奇(qi);二是我(wǒ)們也面(mian)臨‘前🍓堵(dǔ)後追’,人(rén)口紅利(li)在消失(shī),制造業(ye)的人工(gōng)成本和(he)環境♻️成(chéng)本都在(zài)上升,必(bì)須通過(guo)技術升(shēng)級解決(jue)。”左世全(quán)認爲,工(gong)業 4.0概念受(shou)關注的(de)一個原(yuán)因,是它(ta)描述得(dé)比較完(wán)整清😄晰(xi),給中國(guo)人提供(gòng)了參照(zhào)。

        中(zhong)國、美國(guo)和德國(guo),是當今(jīn)世界制(zhi)造業的(de)三個重(zhong)要🐪角色(sè)。工業 4.0這個(ge)德國概(gài)念,也有(you)美國和(hé)中國版(bǎn)本。

      美國近(jìn)幾年提(tí)出“重振(zhèn)制造業(yè)”,啓動《先(xian)進制造(zào)業夥伴(ban)計劃》和(hé)🐇《先進制(zhi)造業國(guo)家戰略(lue)計劃》。美(měi)國通用(yong)公司的(de)“工業互(hù)聯🙇‍♀️網”與(yu)工業 4.0如出(chū)一轍。它(tā)和 at&t、思科、 ibm和英(ying)特爾等(děng)公司已(yi)成立了(le)工業互(hu)聯網聯(lián)盟。

        因此(ci),也有評(ping)論者認(ren)爲,智能(neng)制造從(cong)來就是(shi)各國制(zhi)造業🈲的(de)🐇戰略目(mu)标,當下(xia)熱炒“工(gōng)業 4.0”是“新瓶(píng)裝舊酒(jiu)”。

        一(yī)般行業(yè)專家普(pǔ)遍認同(tong)中國應(yīng)有自己(ji)的發展(zhan)戰略。“德(dé)國中㊙️小(xiao)⭐企業普(pu)遍實現(xian)了自動(dòng)化,中國(guó)許多企(qi)業還沒(méi)做到這(zhè)一步。”黃(huáng)陽華認(rèn)爲,中國(guo)的*之處(chu),是企業(ye)間差⭐距(jù)比較大(da),不少企(qǐ)業還📐在(zài)做低🌈利(li)潤的加(jia)工,用不(bu)起自☂️動(dòng)化高精(jing)度的設(she)備。

        “德國之(zhī)所以提(ti)工業 4.0,他們(men)已經有(yǒu)工業 3.0。” 1211日舉辦(bàn)的 2014中國工(gong)業和信(xin)息化論(lun)壇上,賽(sai)迪智庫(kù)電子信(xin)息産🧑🏽‍🤝‍🧑🏻業(ye)研究所(suo)👌所長安(an)晖說,“而(ér)中國在(zai)工業領(ling)域的信(xin)息化水(shuǐ)平不☁️是(shì)特别好(hǎo),不論管(guan)理軟件(jiàn),還是流(liú)程制造(zào)的軟件(jiàn)🥵應用,還(hái)沒走好(hǎo)就想着(zhe)跑,不符(fu)合科學(xué)規律。提(tí)出向德(de)國學習(xi)工業 4.0戰略(luè),這是大(da)的願景(jǐng),方向沒(mei)有錯,但(dàn)要一兩(liǎng)年搞定(dìng),就🧑🏾‍🤝‍🧑🏼有些(xie)浮誇。”

        “目前(qian),智能制(zhì)造的快(kuài)速發展(zhǎn)使工業(ye)标準規(guī)範不一(yī)緻的問(wèn)題更加(jia)明顯。”賽(sai)迪智庫(ku)信息化(hua)研究中(zhōng)心副主(zhǔ)任肖擁(yōng)軍說,“工(gōng)業🏃領域(yu)♉缺乏行(háng)業性的(de)智能制(zhì)造标準(zhǔn)規範,企(qǐ)業在跨(kua)系統、跨(kua)平台集(jí)成✔️應用(yòng)時面臨(lín)複雜的(de)技🏃‍♂️術難(nán)題,有的(de)甚至需(xu)要推倒(dǎo)重來。例(lì)如,物🌐聯(lian)網行業(ye)應用标(biāo)準缺失(shi),導緻設(shè)備不能(néng)兼容;企(qi)業内部(bu)一些信(xin)息系統(tong)也因缺(que)失統一(yi)标準導(dǎo)緻集成(chéng)困難。”

        肖擁(yong)軍建議(yi)政府牽(qian)頭組織(zhī)行業聯(lian)盟、行業(yè)協會、研(yán)究機🤞構(gou)和企業(ye)共同協(xie)商建立(li)統一的(de)行業标(biāo)準。

        左世全(quán)說:“我們(men)正在制(zhi)定智能(neng)化制造(zao)的标準(zhǔn),當然也(yě)💛會跟德(de)國交流(liu),但不會(hui)和他們(men)一樣,因(yīn)爲我們(men)要考慮(lü)自己的(de)情況”。

        其次(cì),機器人(ren)在家電(dian)行業蓬(péng)勃發展(zhan)。 ABB與(yǔ)格力電(dian)器集團(tuan)建立了(le)戰略合(hé)作夥伴(bàn)關系,有(yǒu)幾十台(tai)機🛀🏻器人(rén)應用于(yu)格力的(de)珠海工(gōng)廠。此外(wai),在計算(suan)機、通信(xìn)和消費(fei)類電子(zǐ)産品三(san)者結合(hé)的信息(xi)家電産(chan)業( 3C産業),機(jī)器人應(yīng)用非常(chang)廣泛,典(diǎn)型的有(yǒu)裝配、打(dǎ)磨、塗膠(jiāo)、貼⛹🏻‍♀️标、機(ji)🔞床上下(xia)料等。

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